WeWork’s bedrijfsmodel en de coworking-industrie

Onze collega WeWork gaat het naar verwachting niet redden. Een faillissement is nauwelijks uit te sluiten. Jammer, want het is in een periode van 13 jaar een heel mooi bedrijf geworden met enorme ambities. In deze blog belicht ik het bedrijfsmodel van WeWork en de impact ervan op de coworking-industrie.

Het innovatieve bedrijfsmodel van WeWork

Het bedrijfsmodel van WeWork heeft de coworking-industrie veranderd en geïnspireerd. Het is belangrijk om te begrijpen wat dit model zo populair maakte en wat de mogelijke ondergang van WeWork betekent voor de toekomst van gedeelde werkplekken.

Flexibiliteit en gemeenschapsgevoel

WeWork introduceerde een innovatief bedrijfsmodel waarbij flexibele werkruimtes werden aangeboden met kortetermijnhuurcontracten. Dit was aantrekkelijk voor start-ups, freelancers en zelfs grote ondernemingen die flexibiliteit wilden in hun kantoorbehoeften. De omgevingen waren stijlvol en modern ingericht, wat bijdroeg aan een gemeenschapsgevoel.

Nadruk op gemeenschap en netwerkmogelijkheden

Daarnaast legde WeWork de nadruk op gemeenschap en netwerkmogelijkheden. Door evenementen en sociale ruimtes aan te bieden, creëerde WeWork een omgeving waar leden elkaar konden ontmoeten en samenwerken. Dit bood een meerwaarde boven traditionele kantoorruimtes.

Invloed van WeWork op de coworking-industrie

WeWork groeide snel door grote hoeveelheden kantoorruimte te huren en deze vervolgens onder te verhuren. Deze snelle expansie trok aanzienlijke investeringen aan, maar leidde ook tot hoge vaste kosten en financiële risico’s.

Verandering in de kantoorcultuur

De invloed van WeWork op de coworking-industrie is significant geweest. Het bedrijf heeft coworking populair gemaakt en heeft andere bedrijven geïnspireerd om soortgelijke modellen te adopteren. Dit heeft geleid tot een verandering in de kantoorcultuur, waarbij bedrijven meer flexibele en community-georiënteerde omgevingen zijn gaan waarderen.

Uitdagingen en aanpassingen binnen de coworking-industrie

Echter, de problemen bij WeWork hebben ook geleid tot een herbeoordeling van de financiële duurzaamheid in het coworking-segment. Snelle expansie en hoge vaste kosten kunnen risico’s met zich meebrengen. Veel coworking-bedrijven hebben hun bedrijfsmodellen aangepast, met meer nadruk op winstgevendheid en minder op hypergroei.

Impact van Covid-19

De Covid-19 pandemie heeft ook zijn impact gehad op de coworking-industrie. Hoewel de vraag naar flexibele werkplekken is toegenomen, heeft de pandemie ook de behoefte aan veiligheidsmaatregelen en aanpassingsvermogen aan de veranderende werkvoorkeuren benadrukt.

Toekomstperspectief van gedeelde werkplekken

De toekomst van gedeelde werkplekken lijkt zich te concentreren op meer gediversifieerde aanbiedingen, inclusief hybride werkmodellen en mogelijkheden voor kleinere en meer gespecialiseerde coworking-ruimtes. Dit biedt kansen voor bedrijven die zich willen specialiseren in specifieke doelgroepen, zoals Flex4medics, Flex4coaching, Flex4legal, Flex4finance en Flex4beauty. Deze labels spreken specifieke doelgroepen aan en bieden toegevoegde waarde door gelijkgestemden bij elkaar te brengen.

Conclusie

Samengevat heeft WeWork een belangrijke rol gespeeld in het populair maken van coworking en het veranderen van de kantoorcultuur. Hoewel het bedrijf te maken heeft gehad met financiële problemen, heeft dit geleid tot een herbeoordeling van de financiële duurzaamheid in de coworking-industrie. De toekomst van gedeelde werkplekken lijkt zich te richten op meer gediversifieerde aanbiedingen en gespecialiseerde coworking-ruimtes. Dit biedt kansen voor bedrijven die zich willen specialiseren in specifieke doelgroepen.

Florentijn van den Bos
Chief Flexwork Officer 😉